Каким образом и какие компании в мире и пострадали от бума ИИ

Источник: TechCrunch
Не ответил на вопрос "Зачем?" при внедрении ИИ - ищи проблемы и готовься их устранять
Бум последних лет уже выявил компании, ощутимо пострадавшие от ИИ. Как правило, это не те, кто пренебрегает ИИ, а те, кто внедряет его. Прогресс никогда не бывает бескровным — жертвы и потери неизбежны, без них немыслимы и успехи.
Основные прогнозируемые ИИ-тренды 2026 года: от экспериментальных проектов к практическим результатам; от генерации чего попало с помощью больших языковых моделей (LLM) к ИИ-агентам, способным самостоятельно принимать решения и претворять их в реальность; рост бюджетов на фоне сокращения количества поставщиков и контрактов.
Внедрение и результаты
Еще раз: сегодня самая обширная группа бизнесов, пострадавших от бума ИИ, это те, кто его внедрял. У каждой из крупных консалтинговых компаний на первой же странице корпоративного сайта красуется статья, где декларируется: 70–80–90% опрошенных топ-менеджеров, сделавших ставку на ИИ, оценивают сам ИИ и результаты его освоения позитивно. Это правда.
Но есть и другая правда, которая таится в более детализированных опросах и исследованиях: коммерческий эффект от всего этого, как правило, ничтожный, большинство проектов пробуксовывает или проваливается.
Справка «ББ»
Согласно докладу NANDA Массачусетского технологического института (MIT), основанному на опросе 150 руководителей, 350 сотрудников и анализе 300 проектов, 95% проектов в области ИИ не оказывают влияния на финансовые показатели, затягиваются или терпят фиаско. Лишь 5% ИИ-проектов обеспечивают рост выручки. По оценке BCG, лишь 22% пилотных ИИ-проектов перешли в стадию реального внедрения, выгоду внедряющей компании принесли лишь 4%.
Противоречие между этими рядами цифр — кажущееся: с одной стороны, руководители настроены на технологию, которая в моде и сулит эффект, с другой — реальность всегда скромнее ожиданий. Консалтинговые компании перечисляют массу причин этого конфуза — от сугубо технических до столкновения техноэнтузиастов с реальной оргструктурой и реальной оргкультурой собственного бизнеса, о которой они до сих пор не имели полного представления.
На практике это объясняется отсутствием четкого целеполагания при внедрении ИИ: вопрос «зачем?» зачастую остается без ответа.
MIT обращает внимание на два обстоятельства: успех достигается, когда точно знаешь, какую функцию должен оптимизировать ИИ, и когда отсутствует разрыв между ИИ и персоналом. Неожиданно выясняется, что большого бюджета и модной технологии мало — нужен еще адекватный менеджмент. Можно хихикать над самыми громкими корпоративными неудачами при освоении ИИ (обычно приводят примеры Air Canada или McDonald’s), но это типовые ошибки, касающиеся каждого.
Генерация контента
Где от ИИ ожидали особенно наглядных успехов, так это в творчестве — генерации текстов, изображений, музыки, видео и всего, что душа пожелает. О результатах можно судить по тому факту, что прогрессивное человечество вынуждено законодательно бороться с порнографией, сгенерированной ботами на основе изображений реальных людей без согласия последних. С другим «ключевым для человечества» жанром визуального искусства — видео про котиков — та же история, хотя за его аутентичность почему-то никто не борется. Короче, во многих сферах творчества генеративный ИИ оказался даже продуктивнее, чем ожидалось.
Справка «ББ»
По оценке DigitalDefynd, 58% цифровых издательств применяют ИИ-инструменты при создании контента, редактуре, корректуре и т. п. В среднем использование ИИ сокращает время редактирования на 40%. Создание стоковых фото на 68% обеспечивается средствами ИИ, при этом средний доход фотографов в 2021–2024 годы упал на 41%. В музыке на счету ИИ 32% новых коммерческих треков: ежесуточно на стриминговых платформах появляется свыше 200 тыс. композиций такого рода.
Вот вам пример поувесистей порно и котиков: 31-летняя Телиша Джонс из Миссисипи сперва создала ИИ-персону по имени Ксания Моне, затем на ИИ-платформе Suno на базе собственного текста сгенерировала R&B-песню «How Was I Supposed To Know», ставшую вирусной. В итоге Ксания подписала контракт с Hallwood Media на $3 млн.

Источник: YouTube
Сгенерированный ИИ вирусный хит «How Was I Supposed To Know» сгенерированной ИИ певицы Ксании Моне на разработанной еще до ИИ популярнейшей видеоплатформе
Здесь и коренится подвох: существует ведь еще и авторское право. Suno уже отбивается от расширенного иска Sony Music, Universal Music Group и Warner Music Group, утверждающих, что стартап без спроса пользовался записями, защищенными авторским правом, для обучения ИИ. Disney в декабре 2025 года потребовал от Google прекратить «нарушение авторских прав в массовых масштабах» посредством использования моделей и сервисов ИИ «для коммерческого распространения несанкционированных изображений и видео». А в январе 2026 года музыкальная платформа Bandcamp запретила на своей площадке использование музыки и аудио, созданных ИИ.
Поиск и выдача информации
Компания Merriam-Webster в декабре сообщила, что словом 2025 года станет slop, он же AI slop — «цифровой контент низкого качества, производимый в больших количествах с помощью ИИ». И слово это отнюдь не безоценочное: «Как слизь, ил и грязь, отбросы издают влажный звук, словно к ним лучше не прикасаться». Примеру Merriam-Webster последовал еще один словарь — Macquarie.
Проблема мусорного контента нарастала с 2022 года. В 2023–2024 годах борьбу со слопом начал Google, а в 2025-м жалобы со стороны поисковиков и SEO стали повсеместными.
И неудивительно: ИИ генерирует контента в разы больше, чем люди, идеально имитируя те образцы, на которых обучался, — и заодно ломая стандартные механизмы поиска и поискового продвижения сайтов.
Справка «ББ»
По данным Originality AI, количество исключенных из индекса Google только в 2024 году бизнес-сайтов исчислялось сотнями. Все они содержали контент, сгенерированный ИИ, причем 50% из них задействовали ИИ-контент для 90–100% постов и страниц.

Источник: finance.yahoo.com
Гендиректор Microsoft Сатья Наделла начал 2026 год с призыва к человечеству не плодить с помощью ИИ интернет-мусор
Поисковики и сеошники на своей поляне задачу решат, но проблема глубже. Tech Crunch уже пишет о «мусорной экономике», приносящей «мусорные деньги» за счет просмотров мусорного контента, наштампованного ИИ. И предупреждает: цифровое неравенство может дойти до раскола пользователей на меньшинство, потребляющее качественный платный контент, и большинство, которому доступен лишь AI slop. А гендиректор Microsoft Сатья Наделла призвал человечество в 2026 году перестать превращать ИИ в фабрику производства слопа, сделав «велосипедом для ума».
Организация документооборота
Эта сфера применения ИИ охватывает множество отраслей, где в ходу документы — как бумажные, так и электронные. Насчет нее изначально прогнозировалось, что от массированного внедрения ИИ сильно пострадают финансовый сектор, юруслуги, здравоохранение, госуправление, судопроизводство и т. п. Как обычно, прогнозы сбылись лишь отчасти: например, финансовый сектор уходил в «цифру» такими темпами, что минимизировал потери. Чего, увы, не скажешь о других секторах и отраслях.
Справка «ББ»
По оценке DigitalDefynd, в сфере юруслуг 39% задач по проверке документов сегодня выполняется ИИ, что сокращает продолжительность экспертизы на 60%. 80% записей судебных заседаний в США автоматически расшифровываются ИИ, количество судебных репортеров сокращено на 45%. При подготовке налоговых деклараций ИИ-инструменты заменяют 38% американских специалистов по декларированию. Из бухучета и аудита ИИ вытеснил до 40% младшего персонала, упорядочивавшего документооборот. 48% документации по программному обеспечению (ПО) автоматически генерируется LLM, за 2022–2025 годы персонал, занимавшийся документаций, сокращен в среднем на 35%.
Громче всех жалуются юристы. И понятно почему: их услуги всегда хорошо оплачивались, хотя пока ИИ не может, в отличие от живого адвоката, например, представлять интересы клиента в суде. Добавьте сюда прецедентный характер права в англосаксонских странах: прецеденты нужно не только знать (с этим ИИ справится), но и искусно интерпретировать.
Образование
Тернист оказался путь ИИ в образовании. Сама отрасль напоминает слоеный пирог, этот вид деятельности заведомо сложнее многих других: нужно не просто сгенерировать контент или донести его до аудитории, а трансформировать в навыки и компетенции.
В обычной школе темпы внедрения ИИ сравнительно скромны, но речь, как правило, идет об ограниченном перечне административных задач в госшколах, не считающихся ни эффективными, ни престижными.
Справка «ББ»
По данным DigitalDefynd, в 2025 году 47% госшкол США использовали платформы персонализированного обучения на основе ИИ, адаптируя подачу материала под особенности учащегося, автоматизируя выставление оценок, отслеживая посещаемость и т. п., что экономит до 35% времени преподавателя.
Общеобразовательная школа не жалуется — она рапортует. А вот по верхнему слою образовательного пирога — бизнес-школам — ИИ прошелся так основательно, что уже сделаны некоторые выводы. Вот цитата из колонки двух преподавателей в The Hill: «Слишком многие программы по-прежнему готовят студентов к работе в офисе, как на конвейере: учат рутинным задачам, с которыми ИИ справляется за секунды… Как никогда ранее, серьезным студентам, изучающим бизнес, необходимо понимать, как взаимодействуют различные части предприятия. Нам всем нужно стать мыслителями системного уровня в мире, дополненном ИИ».
Финансы
25.04.2026
Как облагаются доходы от капитала в Беларуси и где инвесторы теряют больше всего денег
Налоги все чаще становятся решающим фактором доходности инвестиций — будь то квартира под аренду, облигации, токены или дивиденды. В Беларуси правила налогообложения капитала сложны, постоянно меняются и напрямую влияют на то, сколько инвестор в итоге оставит себе.
Бизнес-процессы
25.04.2026
24/7, 32/4, 996: нумерология рабочего дня. Как стартапы и гринд-культура меняют режим работы
В начале нынешнего десятилетия корпоративная культура большинства компаний стала объектом масштабной трансформации: пандемия, дистанционка, затем растянувшиеся на годы попытки загнать офисный планктон обратно — в естественную среду обитания — офисы. Сегодня можно уверенно сказать, что режим работы большинства компаний с высокооплачиваемым персоналом становится все более гибким и значимым с точки зрения мотивации. И ковид тут ни при чем — сказываются совсем другие факторы.
Преференции
23.04.2026
Кредит под 7% или меньше под региональное развитие: как получить такие условия финансирования
Даже если ваш инвестиционный проект не соответствует требованиям запущенных с начала этого года программ льготного кредитования в сферах туризма или технологий, которые мы подробно описывали ранее, возможность получить средства со ставкой менее 7% остается.