Какие компании пострадали от бума ИИ
Бум последних лет уже выявил компании, ощутимо пострадав-шие от ИИ. Как правило, это не те, кто пренебрегает ИИ, а те, кто внедряет его. Прогресс никогда не бывает бескровным - жертвы и потери неизбежны, без них немыслимы и успехи
Основные прогнозируемые ИИ-тренды 2026 года - от экспериментальных проектов к практическим результатам; от генерации чего попало с помотцью больших языковых моделей (L.L.M) К ИИ-агентам, способным самостоятельно принимать решення и претворять их в реальность; рост бюджетов на фоне сокращения количества поставщиков и контракток.
Внедрения и результаты
Еще раз: сегодня самая обширная груша бизпесов, пострадавших от бума ИИ, эго те, кто его внедрил. У каждой из крупных консалтитниях
компаний на первой же странице
статья, ве декларируетея: 70%, 80%.
90% опрошенных чон-менеджерон, сделашних ставку на ИЙ, оценивают сам ИЙ и результаты его осноенин позитивно. Это правда. Цо есть и другая правда, которая, как правило. таится в более детализированных опросах и исследованиях:
коммерческий эффект от всего этого, как правило, ничтожный, большинство проектов пробуксовывает или проваливается.
Справка «ББ» Согласно докладу NANDA Массачусетского технологического института (МІТ), основанному на опросе 150 руководителей, 350 сотрудников и анализе 300 проектов, 95% проектов в области ИИ не оказывают влияния на финансовые показатели, затягиваются или терпят фиаско. Лишь 5% ИИ-проектов обеспечивают рост выручки. По оценке BCG, лишь 22% пилотных ИИ-проектов перешли в стадию реального внедрения, выгоду внедряющей компании принесли лишь 4%.
Противоречие между этими днумя рядами цифр - кажущееся: с одной сторошы, руководители настроены па технологию, которан в моде и сулит эффект, с другой - реальность всегда скромнее ожиданий.
Консалтинговые компанин перечисляют массу причин этого конфуза - от сугубо технических до столкновених техпоэтузиастов с
реальной оргструктурой и реальной оргкультурой собственного бизнеса, о которой они до сих пор не имели полного представления.
На практике это объясняется отсутствием четкого целеполагания при внедрении ИИ -вопрос «зачем?»
зачастую остается без ответа. МІТ
обращает внимание на два обстоятельства: успех достигается, когда точно знаешь, какую функцию должен оптимизировать ИИ, и когда отсутствует разрыв между ИИ и персоналом. Неожиданно выясняется, что большого бюджета и модной технологии мало - нужен еще адекватный менеджмент.
Можно хихикать над самыми громкими корпоратинными неудачами при освоении ИИ (обычно
приводят примеры Ліг Canada или
McDonald's), но это типоные ошибки,
касающиеся каждого.
Генерация контента
Где от ИИ ожидали особенно наглядных успехов, так это в творчестве - тенерации текстов, изображений, музыки, видео и всего, что душа пожелает. О результатах можно судить потому факту, что прогрессивное человечестно ньшуждено закоподательно боротья с
порнушкой, сгенерированной богами на основе изображений реальных людей без согласия последних. С другим ключевым для чсловечсства жанром визуального искусства - видсо про котиков - та же исгория, хотя за сго аутоитичность почему-то пикго ис
борется. Короче, во могих сферих творчества генеративный ИИ оказался даже продуктивиее, чем ожидалось.
Справка «ББ». По оценке DigitalDefynd, 58% цифровых издательств применяют ИИ-инструменты при создании контента. редактуре, корректуре и т.п. В среднем использование ИИ сокращает оромя редактирования на 40%. Создание стоковых фото на 68% обеспечивается средствами ИИ, при этом средний доход фотографов в 2021-24 гг. упал на 41%. В музыке на счету ии 32% новых коммерческих треков: ежесуточно на стриминговых платформах повалается слыше 200 тыс. композиций такого рода
Вот вам пример поувесистей порно и котиков: 31-летняя Телиша Джонс из
Миссисипи сперва создала ИИ-персону по имени Ксания Моне, затем на ИИ-платформе Suno на базе собственного текста сгенерировала
R&B-песню «How Was 1 Supposed To
Know», ставшую вирусной. В итоге
Ксания подписала контракт с
Hallwood Media n 53млп.
Здесь и коренитек подвох: существует ведь еще и авторское право. Suno уже отбивается от расширенного иска Sony Music.
Universal Music Group a Warner Music
Group, утверждающих, что стартан без спросу пользовался записями, защищенными авторским правом, для обучения ИИ. Disney в декабре 2025 года потребовал от Google прекратить «нарушенне авторских прав в массовых масштабах» посредством использования моделей и сервисов ИИ «для коммерческого распространения несанкционированных изображений и видео». А в январе 2026 года музыкальная платформа Bandcamp запретила на своей площадке использование музыки и аудно, созданных ИИ.
